Pilotage & performance : prenez le contrôle de votre entreprise
Carlos Rodrigues vous propose un accompagnement personnalisé pour piloter votre entreprise en toute sérénité et efficacité. Dans le cadre de cette offre spéciale, bénéficiez de 2 mois offerts sur notre programme annuel « Pilotage & Performance ».
Ne manquez pas cette opportunité : demandez votre rendez-vous dès maintenant pour faire le point sur la performance de votre entreprise.
🤝 Ils nous font confiance
Nos clients dans le secteur du bâtiment nous font confiance pour les accompagner vers la performance.
Parmi eux :
Ne naviguez plus à vue, prenez les commandes de votre entreprise
Attendre les bilans annuels pour constater les résultats, c’est naviguer à vue. Aujourd’hui, la réussite d’une entreprise repose sur une vision claire, des décisions éclairées et des ajustements en temps réel. Avec notre accompagnement sur mesure, vous ne subissez plus les aléas : vous les anticipez, vous prenez les bonnes décisions au bon moment et donnez à votre entreprise une dynamique de croissance maîtrisée.
Comment ça marche ?
Nous mettons en place les outils de gestion simples et efficaces dont vous avez besoin, puis nous vous coachons tout au long de l’année pour gagner du temps et vous concentrer sur l’essentiel.
Prenez le contrôle de votre trésorerie
Nous établissons et suivons avec vous un plan de trésorerie prévisionnel. Plus de surprises de cash : vous anticipez les besoins de financement et évitez les tensions de trésorerie.
Visualisez votre rentabilité mois par mois
Un budget prévisionnel mensualisé est mis en place avec des objectifs clairs. Chaque mois, vous comparez le prévu et le réalisé grâce à un compte de résultat prévisionnel détaillé, pour garder le cap sur vos marges.
Suivez des indicateurs pertinents
Vous disposez de tableaux de bord personnalisés avec les indicateurs clés de performance adaptés à votre activité. En un coup d’œil, vous suivez l’évolution de votre chiffre d’affaires, de vos coûts et de votre rentabilité.
Corrigez la trajectoire rapidement
Chaque mois, nous analysons ensemble les écarts entre vos objectifs et vos résultats. Ce suivi proactif vous permet de réagir immédiatement en cas de dérive et d’ajuster vos actions au plus tôt.
Prenez du recul chaque trimestre
Tous les trimestres, un audit stratégique de 3 heures est organisé. Lors de cette revue, nous faisons le point sur le trimestre écoulé pour ajuster la stratégie, corriger les plans d’action si nécessaire et réviser les prévisions pour la suite de l’année.
💬 Témoignage
“Grâce à Pilotage & Performance, je dors enfin sur mes deux oreilles ! En quelques mois, j’ai obtenu une visibilité complète sur la santé financière de mon entreprise. Maintenant, j’anticipe les difficultés au lieu de les subir, et je prends des décisions en toute sérénité.”
— Michel D., Gérant de Bâtirénov (Seine-et-Marne)
Vous aussi, rejoignez les dirigeants du BTP qui ont choisi la sérénité : Demandez votre rendez-vous et donnez un nouvel élan à votre entreprise.
📄 Pas encore prêt à vous engager ?
Ne repartez pas les mains vides ! Pour les plus prudents d’entre vous, nous proposons également un bonus gratuit :
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(Offre réservée aux adhérents du SEC, valable jusqu’au 31 décembre 2025.)
